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Dorchester Center, MA 02124
Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
服务内容
基于战略落地实施的全周期需求，我们将业务模块整合为六大核心及配套服务，形成覆盖前期诊断、中期执行、后期优化与支持的完整闭环体系，确保客户获得无缝衔接的一站式解决方案。
战略落地实施服务
精准拆解企业战略目标，梳理实施路径与资源需求，快速组建专家执行团队推进项目落地。通过自有实施团队或客户现有人力资源的高效协同，确保战略转化为可量化的业务成果，并为决策层提供动态执行反馈与成效评估报告。
商业模式诊断与优化
分析企业价值链核心环节（客户定位、收入结构、资源能力等），验证战略可行性并优化业务模型，确保落地方向与市场机会及内部能力高度匹配。
专业领域实施支持
提供组织设计、薪酬绩效体系、流程再造等细分领域的专家级解决方案，由行业资深顾问直接参与关键模块落地，减少试错成本并提升执行专业性。
全周期能力建设培训
针对战略落地各阶段需求，定制管理层共识工作坊、执行团队技能提升课程及阶段性复盘培训，同步强化客户团队的认知、协作与问题解决能力。
过渡性运营管理与人才供应链建设
在客户战略启动期或团队组建空窗期，提供定制化代理运营服务：由资深运营经理团队介入项目全流程管理，承担阶段性业务决策、资源调度及KPI管控职能，同步搭建人才招聘渠道、实施关键岗位画像匹配及胜任力评估，完成从代运营向客户自运营体系的无缝移交，保障战略执行连续性与团队能力沉淀。
外资企业本土化服务
为外资客户提供从市场准入（政策合规、公司注册）到本地化运营（渠道搭建、财税体系适配）的一站式支持，缩短在华业务启动周期。
商业模式梳理
通过分析公司的关键活动、关键资源、渠道通路；了解公司的客户细分、客户关系以及关键合作伙伴，确认公司业务的收入来源和成本结构，最终对公司价值主张的可行性做出判断。
专业性服务
专家团队能提供在项目落地实施中所需的专业服务，如：进行顶层设计组织发展和薪酬绩效体系等专有领域
企业培训
提供在项目落地实施过程中每个阶段客户团队中需要的必须业务认知和技能培训，包括阶段性成果沟通及其他企业培训。
外国公司业务
外资公司进入中国市场所需的配套服务包括但不限于：公司设立、市场拓展、财税管理。